Faktor NAIK TURUN NYA kinerja SDM

68% Kinerja RS ditentukan oleh KINERJA SDM 

Lingkup kerja SDM itu : 

A. Perencanaan

B. Seleksi

C. Rekrutmen

D. Orientasi

E. Penempatan

F. Penilaian kinerja 

G. Kompensasi :

     1. Gaji pokok

     2. Tunjangan

     3. Bonus 

     4. Asuransi 

H. Pengembangan :

1. Pelatihan

2. Pendidikan

3. Karir

I. Hubungan industrial

J. Pengelolaan masa pensiun karyawan

Masalah SDM terdeteksi di Point F

tapi penyebabnya bisa di 

A.B.C.D.E.G.H. I. J 

Bagaimana mengantisipasinya? Tentu banyak cara yang bisa dilakukan agar KINERJA seluruh  SDM yang dimiliki sesuai dengan yang diharapkan. 

Beberapa yang bisa dilakukan misalnya :

1. REKRUTMEN 

bekerjasama dengan 5 Perguruan tinggi yang mempunyai lulusan dengan kemampuan sesuai yang diharapkan. 

2. SELEKSI

penerimaan calon karyawam baru dengan standar 2: 10. 2 yang diterima berasal dari 10 Pelamar. 

3. ORIENTASI

memperluat proses orientasi dimana hasil orientasi memastikan SDM Baru dinyatakan siap bekerja

4. PENEMPATAN

dilakukan banyak rotasi untuk satu tahun pertsma.

5. MONITORING KINERJA

Dilakukan penilaian 360 derajat

6. KONPENSASI

Dilakukan kenaikan take homepay secara berkala

7. PENGEMBANGAN

Dilakukan program pengembangan untuk tiap SDM baik pada kegiatan pelatihan, pendidikan dan karir. 

😀

Salam

Paknaw